頑張りの見える化で適正な評価を
大久保歯科では明確な評価制度を導入し、その結果をもとに適した役割を与えられ給与にも反映される組織体制を整えています。患者さまや医院に貢 献度の高い人が損をしない、「地域で一番スタッフが幸福を感じる組織」を目指して、働きやすさや働きがいのある職場環境づくりに力を入れています。
組織・キャリアプラン
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幹部 
役割・責任 チームマネジメント＋キャリアアップ支援
経営ビジョンに基づき、中長期戦略を策定し、この戦略に基づいた方針をメンバーに示し舵取りをします。 中長期的な視点でのイノベーションを提案することができます。人材の適材適所を見極め、複数チームの人材が、強みを活かし活躍できる環境をつくれる存在になっています。
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チーフ 
役割・責任 成果創出＋メンバー目標達成支援
チームが目標を達成するためのプロジェクト管理、個別の目標支援を行ないます。
周囲を前向きに巻き込み、困難な状況にも立ち向かい、チームにとって、頼りになる存在になっています。 -
Ｓ４ 
役割・責任 多職種チームワーク
自分が属する職種以外の職種が連携し、それぞれの専門性を尊重しながら、円滑なコミュニケーションをリードすることで、より一層患者様の満足度向上に努めます。
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Ｓ３ 
役割・責任 同一職種チームワーク
同じ職種内での情報共有や助け合い、報連相（報告・連絡・相談）を円滑にして患者様への対応や業務効率の向上をします。
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Ｓ２ 
役割・責任 主体性
積極的に学び、アウトプットを行ないます。経験と学びを自身に定着させることを目指し、継続性を大切にしています。
成長意欲を持ち、一つひとつの業務を丁寧に速く行なうための方法を考え、挑戦しています。 -
Ｓ１ 
役割・責任 エネルギッシュな姿勢
成長意欲をもち、新しいことにチャレンジし、習得に継続して努力することができます。感謝と素直さを忘れず、当院の理念を理解、体現するために積極的に行動しています。
成長支援制度
大久保歯科では、「スタッフ一人ひとりの成長をサポートする仕組みとして『成長支援制度』を導入しています。
“頑張りの見える化”をすることで、賞与・昇給・昇格（役割のステップアップ）に反映していきます。一人ひとりの頑張りが適正に評価されることで働きやすさ（給与面、心理的安全性）、働きがい（モチベーションの向上）につながり、【地域で一番スタッフが幸福を感じる組織】を目指しています。
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360度評価
スタッフ一人ひとりの長所をより伸ばしていくために、スタッフ同士がお互いを評価し合います。また、医院のルールを理解し遵守できているかも確認することで、みんなが働きやすい環境をつくっていきます。
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相互評価
自己評価に加え、院長・副院長からの評価をします。目標を持って働ける環境づくり、応援できる環境づくりを整えることを目的とし、スキルはもちろん当院の行動指針を理解し実行できているかを評価することでキャリアアップへつなげます。
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実績評価
具体的な成果や数字で評価します。スタッフ一人ひとりの自発性を育てること、患者さまの満足度向上を目的とし、個人のみならず医院全体の生産性向上、サービス向上につながります。
患者さま満足度・従業員満足度が地域No.1の組織へ
